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红星美凯龙1001计谋 线上线下构成共振协力

2016-11-08 15:53:15

近年来,O2O家当生长迅猛,线上平台可有用拉动线下需求增进,为供应侧结构性革新注入新动力。尽管如此,O2O行业的兴旺生长之势却难掩传统企业背O2O转型的困难逆境。因而,怎样改变运营思绪,有用整合线上线下资本,将成为O2O企业在猛烈合作中闯关夺隘的要害。

红星美凯龙30周年庆典上,李斌停止了深入的理会“中国现在的O2O形式存在的最大问题就是线上线下阁下互搏。O2O绝不仅仅只是物理意义的线上线下买通,而是从更深条理实现线上线下的渠道买通、数据买通、服务买通,构成线上线下一体化,红星美凯龙‘1001计谋’的一项主要义务就是要真正实现线上线下两大物理平台的互相赋能,竖立无缝跟尾的服务闭环,即立异‘互联网+’2.0形式,那是红星美凯龙计谋晋级的素质。”

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为实现这一愿景,在香港上市之前,红星美凯龙就最先了对O2O的探究,多年来从未住手程序。2012年7月,红星美凯龙推出“白美商城”;2013年3月,红星美凯龙将“白美商城”晋级革新,并改名为“红星美凯龙星易家”。

多年的不懈探究,和在此历程中积聚的珍贵履历,为红星美凯龙立异泛家居行业O2O形式奠基了根蒂根基。

背泛家居行业晋级迈进,也离不开红星美凯龙已往30年的计谋结构和积聚。比拟传统企业的重资产承压,红星美凯龙找到了处理行业“痛点”的立异形式。停止2015岁终,红星美凯龙阛阓大多位于一二线城市,自营阛阓和委管阛阓的出租率离别高达94.1%和92.7%。自营阛阓取委管阛阓双轮驱动的形式给红星美凯龙带来稳固的现金流,同时包管了公司的快速增长。

177家实体阛阓,连同数以亿计的会员家庭,组成了红星美凯龙将来30年立异生长的基本。借助互联网手艺,红星美凯龙将整合线上线下所有数据,互相赋能,竖立无缝跟尾的服务闭环。

“红星美凯龙的互联网计谋,绝对不是做简朴的电商,而是经由过程竖立线上+线下的一体化平台,用更专业的线下服务为用户供应更好的消耗体验,用更便利的线上服务为用户供应更有用的信息和相同东西。”李斌如许表达关于红星美凯龙“1001计谋”的期许。


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